企业EAP：可口可乐

     2018年11月20日，明心理携手可口可乐公司，开展企业EAP项目首场——90后员工管理差异。 

     《90后员工管理差异》这门课程，是在心理学的基础上帮助管理层人员转变思维的课程。通过区分“70后80后和90后的差异”、如何应对90后的“自我中心化”、以及对于90后应该采取的“态度和方法”三方面对管理者进行思想的引导，促进行为转变，为员工创造更科学的公司管理体系。

     90后是全新的一代，随着90后进入职场，工作中的诉求不仅仅是金钱。在社会调查中发现，90后对于工作的需求排在首位的是“你要看见我”，要求被关注，要求及时反馈。此次讲座立足于心理学，从“一元思维”到“二元思维”再到“多元思维”引入，作为管理者，如何站在多维角度看问题，接受新一代年轻人们的理念，及时给予肯定与支持，培养团队作战能力，放下教化，启动对话。

     “现代世界的特征，就是接受代际之间的冲突，接受由于不断的技术化而导致的，每一代的生活经历都将与他们的上一代有所不同的信念。”——米德

     明心理与可口可乐的企业EAP首场在大家的掌声中落下帷幕，希望每一位听众都能够在此次讲座中有所收获。